到中国圆一个“老板梦”

Mark Thomas

　　到中国圆一个“老板梦”

　　“世界杯”如火如荼。

　　球迷们如痴如醉的同时，赞助商和广告商们也眉开眼笑。在中国，能够想到从种种体育赛事中掘金的人有多少呢？

　　马健明(Mark Thomas)这会儿坐在上海市长宁区江苏路他的世拓集团与世瑞赛车的总部办公室里，品着咖啡构想着下一个赛事的业务开展。

　　39岁，卷曲的黄发、面部结构“紧凑”、运动员的身材，偶而一笑，露出的是大男孩般天真的微笑，用一口流利的中文跟你对话。这是记者第一次这么轻松地采访“老外”。

　　在英国，从没正式工作

　　“在英国，我从没正式去上班，只是偶而做一点零时工作。”出人意料地，这位在中国生意做得红红火火的马健明先生没有搬出他在英国的“资深”经历，而是坦率得出奇地介绍他在英国的“一无所有”。

　　从小爱好体育，大学时读的是市场和财务管理的马健明说他最大的愿望是把自己的爱好与工作结合起来。所以，在读大学时，这位工商管理专业的高材生同时选修了健身管理专业。

　　父亲是医生，母亲是老师，父母亲对孩子的教育是开放式的。从小就鼓励他们了解别国的文化。因而，马健明大学毕业后特意的不去做正式工作，而是选择了“赚一点钱就去旅游，旅游了又去赚一点钱”的“吉普赛”人的生活方式。

　　世界各地飞来飞去的日子好潇洒。从英国飞到印尼，再飞到澳大利亚，在一个健身房找到一份工作，从而有了下一个旅程的经费。

　　然后，从南半球往北“飞”，到马来西亚、泰国、新加坡、中国香港，再到中国西部———云南、四川、西藏等。一路跑马观花过来，竟流连忘返在亚洲东部这块热土上。而那一年是1991年，“南巡讲话”的前夕，中国大陆改革开放春风萌动。

　　“一个人的公司”终于开张

　　“在中国游览了4个月，我开始喜欢上中国文化，就想着在中国停留下来。但那时我已经没钱了，能够做的选择就是回英国，或者去香港工作(当时香港还没有回归)。于是，我决定去香港———为将来返回中国内地发展做准备。”

　　马健明至今仍认为他当初的决定很“英明”。因为他从小就想着做跟别人不一样的事情。“我迟早会自己做老板，而中国那时刚开始开放，从发展的角度看，一定会有机会的。”当初那个青年马健明，“深谋远虑”地选择了他的“中国道路”。

　　于是去了香港，从事大型健身房的管理工作。三年后，接受美国健身管理公司的邀请飞往上海。

　　上海希尔顿大酒店，这个上海市的第一家五星级外资酒店，后来被浙江民企老板以1.5亿美元收入囊中的大酒店是马健明在中国事业的发端地，也是他“中国爱情”的摇篮。在这里，他第一次遇到了那个年轻漂亮的中国小姐，后来成为他夫人的“马太太”。

　　“来上海的第一件事情就是学中文。我请了一个年轻老师，每周来几次，学习的方法是陪我聊天。这就是为什么我现在可以讲一口流利的中国话，但不认得汉字的原因。”

　　4年时间，马健明成了“中国通”。他的中国话使他深受中国客户的欢迎。而他的体育强项使他的健身房俱乐部工作开展得有声有色———比如组织橄榄球比赛，把澳大利亚明星队“空运”过来，再拖上一两个赞助商，比赛之后搞一两个高品位的酒会。这样的活动既刺激还赚钱，让他隐隐感觉到中国体育产业的市场前景。